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杭齒集團(tuán)召開(kāi)2023年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議

5月26日下午，杭齒集團(tuán)于紹興前進(jìn)子公司召開(kāi)2023年?duì)I銷(xiāo)工作會(huì)議，全體領(lǐng)導(dǎo)班子及各營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊水余作了題為《堅(jiān)定信心，挑戰(zhàn)不可能，為完成年度目標(biāo)而努力拼搏》的重要講話(huà)。楊水余表示，雖然2023年市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)峻，公司各板塊任務(wù)艱巨，但是只有實(shí)干，才是出路，只要挺住，就有發(fā)展。困難并不可怕，杭齒已于悠悠風(fēng)雨中闖過(guò)六十余載，靠的是迎難而上的勇氣，拼的是不懼挑戰(zhàn)的精神，只要勇于挑戰(zhàn)自我，激發(fā)自身潛能，一定可以變不可能為可能，實(shí)現(xiàn)公司新的突破。楊水余希望各板塊圍繞年度目標(biāo)統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)邁上新臺(tái)階共同努力。

黨委副書(shū)記、總經(jīng)理周煥輝根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)工作實(shí)際，結(jié)合市場(chǎng)形勢(shì)，對(duì)今后市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作提出六點(diǎn)要求：

一、加強(qiáng)產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同，助推企業(yè)發(fā)展。

銷(xiāo)售與生產(chǎn)協(xié)作要更加緊密，市場(chǎng)預(yù)判要準(zhǔn)，生產(chǎn)計(jì)劃要細(xì)，共同推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)更科學(xué)、更高效地滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。

二、強(qiáng)抓內(nèi)部管理，提升企業(yè)形象。 

公司研發(fā)、生產(chǎn)、制造等各環(huán)節(jié)要以市場(chǎng)為核心，通過(guò)技術(shù)、產(chǎn)能、質(zhì)量、外觀不斷提升來(lái)維護(hù)企業(yè)形象，推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售。

三、打造精品工程，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型。

國(guó)產(chǎn)化替代是公司發(fā)展的重點(diǎn)方向，在這一過(guò)程中，必須以“精品工程”理念打造每一款產(chǎn)品，只有媲美甚至優(yōu)于競(jìng)品的產(chǎn)品才能牢占市場(chǎng)份額，提升品牌影響力，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

四、挖掘內(nèi)部潛力，迎合市場(chǎng)需求。

技改方向要與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合，利用精準(zhǔn)到位的技改項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)化，維持企業(yè)持續(xù)、強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)能力。

五、利用展會(huì)平臺(tái)，擴(kuò)大合作交流。

積極參與行業(yè)相關(guān)的各類(lèi)型展會(huì)，精心布置，系統(tǒng)策劃，利用一切機(jī)會(huì)提升企業(yè)知名度，擴(kuò)大品牌影響力。

六、創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)思路，拓展海外市場(chǎng)。

創(chuàng)新外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)思路，進(jìn)口、出口靈活結(jié)合；探路，方得出路，要積極開(kāi)發(fā)海外新市場(chǎng)，發(fā)掘新客戶(hù)。

會(huì)上，各營(yíng)銷(xiāo)單位負(fù)責(zé)人結(jié)合工作實(shí)際進(jìn)行了主題發(fā)言。

會(huì)議由市場(chǎng)部部長(zhǎng)茅勝媛主持。